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Numéro 77 - 12 novembre 2020 Les travailleurs intensifient leur lutte pour freiner la COVID-19 Les revendications des travailleurs
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La
Fédération canadienne des syndicats d'infirmières
et infirmiers (FCSII) a publié un résumé mis à
jour de la recherche sur la COVID-19 sur son site
Web le 16 octobre. La Fédération demande au
gouvernement canadien de reconnaître la science
émergente sur la transmission de la COVID-19 et de
modifier son guide des conseils aux professionnels
de la santé « pour qu'ils reconnaissent que le
virus se propage à la fois par l'inhalation de
particules en aérosol à courte distance (moins de
deux mètres) et par transmission aérienne sur de
longues distances ». La FCSII a fourni des
preuves que les guides actuels qui limitent le
besoin de masques N95 aux travailleurs de la santé
qui effectuent seulement certaines procédures
doivent être remplacés et que les masques N95
devraient être la norme pour tout le personnel qui
travaille là où des cas de COVID-19 sont suspectés
ou confirmés. Cela comprendrait non seulement les
infirmières, mais aussi ceux et celles qui
fournissent des soins directs aux résidents des
centres de soins de longue durée, ainsi qu'aux
autres travailleurs des hôpitaux et des autres
établissements de soins de santé.
Le CISSSO invoque la
nécessité de répondre « aux besoins grandissants
des hôpitaux de Hull et Gatineau pour desservir
les besoins liés notamment à la COVID-19 ».
Il invoque aussi la pénurie de main-d'oeuvre qui
est particulièrement aigüe dans l'Outaouais,
quoique pas unique à la région. Les syndicats,
depuis bien avant la pandémie, et maintenant aux
tables de négociation, ont mis de l'avant une
série de mesures qui doivent être prises pour
remédier à ce problème, mesures qui ont tout à
voir avec l'amélioration de leurs conditions de
travail. Les mesures imposées présentement par le
CISSSO sont précisément pourquoi les gens
abandonnent, soit parce qu'ils tombent malades, ou
sont au bout du rouleau et démissionnent. Par
exemple, au moins 41 employés du CISSSO sont
présentement atteints du virus de la COVID-19.|
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Jason Maclean : Nous avons ici la bulle atlantique qui rend notre région un peu unique par rapport aux autres régions du Canada. La bulle atlantique comprend les résidents du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse, de l'Île-du-Prince-Édouard et de Terre-Neuve-et-Labrador. Ils peuvent se déplacer librement dans les quatre provinces sans avoir à s'isoler. Ils peuvent se déplacer librement comme s'ils se déplaçaient dans leur propre province. Mais si un Néo-Écossais, par exemple, se rend au Québec, en Colombie-Britannique, en Ontario ou dans toute autre province à l'extérieur de la bulle, ou dans tout autre pays, il doit s'auto-isoler à son retour.
Présentement, nous avons des éclosions dans toutes les provinces de l'Atlantique.
Par exemple, en ce moment, en Nouvelle-Écosse, nous avons quelques zones d'éclosions dans la zone centrale, qui est la région d'Halifax, et dans la zone nord. Hier, (9 novembre), sur Youtube, le premier ministre de la Nouvelle-Écosse et le médecin hygiéniste en chef ont fait le point sur deux concentrations d'infections différentes que nous connaissons présentement en Nouvelle-Écosse. On craint que ce soit une propagation au sein de la communauté. Hier, nous avons eu 16 cas actifs qui ont été comptabilisés dans ces deux zones d'infections. Ils ont identifié plusieurs zones de contamination possible par contact. Il y a une concentration de cas d'infection dans la région appelée Clayton Park à Halifax. Dans tout le centre-ville d'Halifax et dans quelques autres endroits, ils disent aux gens que si vous vous trouviez dans certaines régions entre telle ou telle heure et telle ou telle date, vous devez passer un test de dépistage. Ils font leur recherche de contacts et tout le reste. De plus, Santé Nouvelle-Écosse a envoyé un message à tout son personnel selon lequel s'ils se trouvaient dans ce secteur, ils ne doivent pas aller travailler et doivent se faire dépister. Il existe également une autre concentration de cas dans la région nord de la province. Toute la province attend des mises à jour parce que je crois qu'il y aura de nouveaux cas d'infections dans les prochains jours, car ceux qui étaient dans ces régions seront testés. À l'heure actuelle, les données semblent indiquer que ces cas sont causés par des travailleurs provenant d'autres provinces ou des travailleurs des provinces atlantiques qui ont voyagé à l'extérieur et sont revenus sans s'isoler, principalement parce que la province n'a pas fait respecter les procédures d'auto-isolement.
FO : Comment le syndicat
réagit-il à ces flambées qui se produisent afin de
freiner la propagation de la COVID-19 ?
JM : Nous devons être prêts pour la deuxième vague de la pandémie. Nous venons de faire une demande à Santé Nouvelle-Écosse pour connaître leurs inventaires d'équipement de protection individuelle (ÉPI), comme le masque N95 et d'autres équipements. Nous allons tenir une réunion avec eux pour voir quels sont leurs inventaires afin de nous assurer que l'ÉPI nécessaire est disponible. Nous réitérons à nos membres que ce n'est pas fini et que nous devons être vigilants.
Il existe de nouvelles
études qui parlent de la propagation du virus sous
forme d'aérosols. Nous voulons nous asseoir avec
les employeurs et avoir cette discussion.
Allons-nous utiliser davantage les masques
N95 ? Que peut-on faire d'autre pour réduire
le risque que des personnes contractent le virus
et le propagent ? Lorsque nos membres ont
besoin de cet équipement, nous exigeons qu'il leur
soit fourni. Nous informons nos membres du droit
de refuser un travail dangereux. Nous l'avons fait
tout au long de cette pandémie et nous le faisons
maintenant pendant la deuxième vague. Nous
travaillons avec les comités de santé et de
sécurité au travail. Ils sont essentiels pour
faire avancer les choses dans les endroits de
travail où il y une tendance à vouloir contourner
les mécanismes de santé/sécurité. Nous nous
appuyons sur les comités de santé et de sécurité
au travail si nous estimons qu'un employeur
néglige la santé et la sécurité. Les gens doivent
aller au travail, ils doivent être en sécurité au
travail et l'employeur doit faire tout ce qui est
possible pour assurer leur sécurité ; -
visières, masques adéquats, blouses et ainsi de
suite. Les gens ont besoin de tout cela. Nous
continuons à mettre de l'avant ces enjeux à mesure
qu'ils surgissent.
En ce moment, nous voyons des entités comme Santé Nouvelle-Écosse dire à leurs employés de ne pas se présenter au travail s'ils travaillent dans ces secteurs. Mais nous n'entendons rien de la part du secteur des soins de longue durée ou du secteur des soins à domicile qui sont des secteurs clé pour freiner la propagation. Une seule organisation de la province a envoyé un message à ses employés. C'est un bon geste de la part de Santé Nouvelle-Écosse, mais qu'en est-il des employeurs qui devraient transmettre des messages similaires et démontrer qu'ils se soucient des travailleurs des soins de longue durée, des soins à domicile et d'autres types de soins de santé ?
Nous devons transmettre le message aux gens que la COVID-19 ne disparaîtra pas de si tôt, nous devons donc rester vigilants.
En Nouvelle-Écosse, nous faisons tout ce que nous
pouvons pour être très au fait de la situation.
(Photos: FO, NSGEU)
Travailleurs d'entretien à la Société de transport de Montréal
Maintenir les travailleurs informés et mobilisés pour que les normes sanitaires soient appliquées
Manifestation des employés d'entretien de la
Société de transport de Montréal, le 13 septembre
2018, pendant les négociations pour le
renouvellement de leur convention collective où
ils ont repoussé les demandes de concessions de
leur employeur
Gleason Frenette est le président du Syndicat du transport de Montréal (STM-CSN)
Forum ouvrier : Quelle est la situation à la Société de transport de Montréal (STM) en ce qui concerne les cas d'infection à la COVID-19 ?
Gleason Frenette : À la STM, nous en sommes à environ 221 cas d'infection depuis le début de la pandémie. Pendant la première vague, nous avons eu environ 130 cas d'infection. Et il y en a près de 100 depuis le début de la deuxième vague. Environ soixante pour cent des cas sont des chauffeurs, 30 % des employés d'entretien et l'autre 10 % est réparti dans les autres accréditations incluant les gestionnaires. Nous sommes environ 10 500 employés à la STM, et plus de 3 000 d'entre eux sont en télétravail.
FO : Quel travail fait le syndicat pour mobiliser les travailleurs dans la lutte pour freiner la COVID-19 ?
GF : Nous avons dû annuler les instances normales. Normalement, on tient un conseil syndical ou une assemblée générale à toutes les trois semaines en présentiel, maintenant on ne peut plus le faire. Maintenant nous tenons nos instances sur la plateforme zoom, de façon virtuelle. Nous avons tenu un Conseil syndical en octobre, nous tenons une assemblée générale le 10 novembre.
Nous maintenons les processus habituels, comme si les gens étaient présents. Nous présentons des rapports sur la situation, les membres votent sur les résolutions.
Nous avons ajusté nos services en conséquence. Nous nous sommes mis en télétravail. Tous les travailleurs du bureau sont en télétravail à la maison. Nous sommes très actifs du point de vue des communications. Nous avons encouragé nos membres à se joindre à notre groupe privé sur Facebook. Nous sommes passés d'un peu plus de 1000 participants au début de la pandémie à plus de 1900 participants maintenant. Les membres s'inscrivent sur la page et nous vérifions qui fait la demande pour nous assurer qu'il s'agit bien de nos membres. Nous acceptons les retraités. Nous les informons notamment en ce qui concerne le régime de retraite. Plusieurs posent des questions là-dessus, comment se comportent les placements pendant la pandémie et ils sont inquiets aussi de savoir si la STM va maintenir les rentes.
Sur notre page Facebook je fais des suivis réguliers, nous avons 76 suivis de faits à l'heure actuelle. Le suivi informe les travailleurs sur toutes les questions dans la vie du syndicat. L'information sur la pandémie est importante dans ces suivis. Il y a des rapports réguliers sur quels nouveaux cas ont été déclarés, dans quel secteur ils sont, s'il s'agit d'un de nos membres, sur quel quart de travail cela s'est produit. Le but est de sensibiliser le monde à rester vigilants et à accentuer la vigilance lorsque plusieurs cas s'ajoutent.
À chaque fois qu'un suivi est publié sur la page Facebook, il peut y avoir une centaine de commentaires, des questions auxquelles on répond, sur tous les aspects, le régime de retraite, la vie syndicale, la pandémie, tous les sujets.
FO : Comment ça va en ce qui concerne les normes sanitaires pour lesquelles vous vous êtes battus ?
GF :
Cela va assez bien mais il y a un hic. C'est que
normalement on participe aux enquètes quand il y a
un accident de travail, on fait des enquêtes
paritaires. La STM, pour les cas positifs à la
COVID-19, fait une enquête à chaque fois. Ce
devrait être l'INSPQ (Institut national de santé
publique du Québec) qui le fait, mais ils n'ont
pas les ressources alors ils ont délégué cela à la
STM. Selon nous, la STM était dans une situation
de conflit d'intérêts parce que quand une enquête
relative à la COVID est faite, s'il y a une
personne infectée qui a été en contact avec
d'autres, ils doivent être envoyés en quarantaine,
rémunérés. En tout cas chez nous, ils sont
rémunérés. Nous voulons que l'enquête soit
paritaire, mais la STM ne l'a jamais accepté,
alors nous sommes en arbitrage là-dessus. Ce
serait normal que nous participions aux enquêtes
parce que cela touche la santé et la sécurité des
travaillleurs, comme si c'était un accident de
travail.
Nous avons fait des ententes avec la STM pour ajouter des ressources pour la désinfection. Au début, c'était une entente pour engager des étudiants plus tôt que prévu. D'habitude c'est à la fin juin, mais nous nous sommes entendus pour les engager au mois de mai parce que les étudiants n'allaient pas à l'école. On s'est entendu pour que les autres accréditations syndicales, les employés de bureau, les professionnels, même les ingénieurs, viennent prêter main forte à la désinfection. Après la première vague, alors que les étudiants allaient retourner à l'école à la fin-août, nous avons fait une entente pour une embauche rapide massive de préposés pour faire la désinfection. Nous avons fait voter l'entente par les membres par courriel parce que cela modifiait la convention collective et que cela prenait l'approbation des membres.
Pendant la première vague, nous avons mis l'accent sur la santé et la sécurité avec notre comité de santé-sécurité et les membres de l'exécutif qui prenaient des informations chaque jour auprès de la structure syndicale dans tous les secteurs. C'était pour savoir comment cela se passait afin de mettre en place le plus rapidement possible les mesures de distanciation sociale, les mesures de protection, les équipements de protection. Il a fallu mettre de la pression sur l'employeur parce que cela ne marchait pas au rythme où on voulait. Nous avons fait des refus de travail collectifs et individuels pour inciter l'employeur à mettre les mesures en place. Nous avons fait beaucoup de pression sur l'employeur pour que les mesures de sécurité soient prises rapidement. Nous avons fait des dénonciations auprès de la CNESST (Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail) qui nous a donné raison à plusieurs reprises et auprès de la Santé publique qui a aussi mis de la pression sur l'employeur quand on lui donnait l'information que les mesures n'étaient pas mises en place assez rapidement. Nous avons fait de la pression médiatique dans les médias traditionnels et les médias sociaux. et de la pression politique, notamment sur la ville de Montréal pour qu'elle fasse pression sur la STM pour qu'elle adopte les mesures sanitaires rapidement.
Nous continuons ce travail pendant la deuxième
vague. Notre grande force c'est de tenir notre
monde informé. C'est comme cela qu'on réussit à
les mobiliser pour qu'ils prennent les précautions
nécessaires et s'assurent que les normes
sanitaires soient appliquées. On doit les informer
de tout ce qui se passe car on fait moins
d'instances que d'habitude. Il faut des suivis
réguliers. Ils sont au courant de ce qui se passe,
ils n'ont pas peur d'aller revendiquer auprès de
l'employeur la mise en place de mesures parce
qu'ils se sentent appuyés et qu'ils connaissent
leurs droits, comme le droit de refus de travail.
Nous les informons comment suivre la procédure
pour qu'ils ne fassent pas l'objet de mesures
disciplinaires. Tout cela est très apprécié des
membres, ils trouvent qu'ils ont même plus
d'information qu'en temps normal et ils
participent plus.
(Photos: STM-CSN, SCFP)
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