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Numéro 32 - 26 mars 2012 Air Canada et Aveos Tous à la défense des
droits
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Les travailleurs ont
exprimé leur frustration au LML. Ils ont dit que les
suspensions ont été la goutte qui a fait déborder
le vase suite à une série d'attaques contre eux. Leur
droit de faire la grève pour leurs revendications a
été criminalisé par une loi passée sous le
bâillon par le gouvernement Harper, les pilotes ont
été menacés de
lockout et frappés par la même loi et les 2600
travailleurs d'Aveos viennent maintenant de perdre leur emploi alors
que s'amorce la procédure de fausse faillite d'Aveos. Les
travailleurs font remarquer que pendant qu'ils sont
étouffés par les concessions, Air Canada paie des
centaines de millions de dollars en dividendes à ses
actionnaires et des
primes à ses dirigeants, dont 5 millions $ à son PDG,
Calvin Rovinescu.
 Montréal le 20 mars 2012 |
Les travailleurs ont aussitôt protesté par des manifestations devant les bureaux d'Aveos et d'Air Canada près de l'aéroport Pierre-Elliott Trudeau à Dorval de même qu'à Winnipeg, Vancouver et le 21 mars devant l'Assemblée nationale à Québec. Les manifestations se poursuivent cette semaine. À Montréal, Air Canada a obtenu une injonction interdisant aux travailleurs de bloquer l'accès à ses bureaux. Les travailleurs ont été assaillis par la police qui a fait usage de poivre de cayenne et de gaz lacrymogènes et arrêté plusieurs manifestants pour le crime de défendre leur emploi, ou, comme dans un cas, ils ont même été assaillis par la police anti-émeute lorsqu'ils ont essayé d'aller récupérer leurs outils et effets personnels à leur travail !
Aveos et Air Canada ne se reconnaissent aucune responsabilité dans ce qui arrive aux travailleurs. Ceux-ci sont censés disparaître au milieu des fraudes et de la violence qui sont perpétrées contre eux. Aveos a tout fait pour cacher sa criminalité en blâmant Air Canada de l'avoir poussée à la faillite en lui envoyant moins de contrats d'entretien et en cherchant à faire faire le travail pour moins cher hors du Canada. Air Canada fait tout en son pouvoir pour nier l'histoire commune qui la lie à ces travailleurs et au travail qu'ils font. En fait Aveos, a longtemps fait partie d'Air Canada et ce n'est qu'à coups de privatisation et de manoeuvres financières que la compagnie est devenue une entité soi-disant indépendante il y a de cela quelques années. Jusqu'en janvier 2011, les travailleurs d'Aveos étaient toujours des employés d'Air Canada et ils ont contesté la décision de transférer leur lien d'emploi à Aveos. C'est toute cette fraude que les travailleurs mettent en lumière lorsqu'ils disent qu'Air Canada contrevient à la Loi sur la participation publique au capital d'Air Canada qui a été adoptée suite à la privatisation d'Air Canada en 1988 et dit que le transporteur aérien privatisé doit maintenir ses centres d'entretien à Montréal, Winnipeg et Mississauga.
 Vancouver, le 29 mars 2012 |
Le gouvernement Harper a scandaleusement abandonné les travailleurs à leur sort en disant que la décision d'Aveos de mettre fin à ses opérations est une « décision d'affaires privée ». Non seulement ce gouvernement démontre-t-il toute sa bassesse en déclarant que cette attaque contre les travailleurs est une affaire privée, mais il cache qu'il y a une très sérieuse question de santé et de sécurité du public qui est soulevée par cette liquidation d'Aveos. Une fois les travailleurs mis à pied et les actifs liquidés, qui va s'occuper de l'entretien des avions d'Air Canada et qui s'en occupe en ce moment-même ? Air Canada de son propre aveu n'est pas en mesure de faire l'entretien lourd et ne fait que l'entretien quotidien. Est-on censé croire Air Canada sur parole quand elle dit qu'elle va veiller à ce que l'entretien des avions soit fait adéquatement ?
Il y a à peine un mois, la ministre du Travail, Lisa Raitt, a référé à toute vapeur au Conseil canadien des relations industrielles le conflit qui opposait Air Canada à ses pilotes et mécaniciens. Elle a invoqué la question de la santé et de la sécurité du public, ce qui a rendu illégale toute action des travailleurs menant à un arrêt de travail. Aujourd'hui tout serait normal, selon Harper, il n'y aurait pas danger pour la santé et la sécurité alors que la main-d'oeuvre expérimentée et les installations qui sont le fruit de décennies de travail disparaissent sans avertissement ! Qui va assumer la responsabilité si une tragédie survient ?
Nous devons tous défendre les travailleurs
d'Aveos, leurs emplois et leur droit de se battre pour leurs droits.
Cette situation illustre encore une fois les dangers de la
privatisation, de la sous-traitance tous azimuts et des autres
manigances des intérêts monopolistes privés qui
font partie de leur lutte et de la collusion entre les gouvernements et
les
intérêts monopolistes privés contre
l'intérêt public. Les travailleurs perdent leur statut de
personnes humaines. Cela ne nous laisse d'autre choix que d'intensifier
notre lutte organisée pour forcer les monopoles et les
gouvernements à leur service à répondre de leurs
actions et forcer les gouvernements à défendre le droit
public et non le droit de
monopole. Il faut annuler les mises à pied massives des
travailleurs d'Aveos, ne pas permettre à Aveos de fermer et
liquider ses actifs sous la protection de faillite. Il faut forcer Air
Canada à reconnaître ses responsabilités envers ces
travailleurs et leurs emplois.
Les concessions ne sont pas des solutions dans l'industrie forestière
NON au vol légalisé des pensions!
LML s'est entretenu récemment avec
Maurice Lalonde, le président de l'Association des
retraités de Papiers Fraser et un porte-parole au Québec
de l'Association des victimes de Brookfield. L'association, qui a
été formée à l'automne 2011,
représente les anciens travailleurs de Papiers Fraser au
Québec et au Nouveau-Brunswick
qui ont perdu environ 40 % de leurs pensions lors de la frauduleuse
procédure de la protection de la faillite du monopole forestier.
L'association se nomme Victimes de Brookfield, parce que c'est
Brookfield Asset Management qui contrôlait Papiers Fraser et a
utilisé la procédure de la protection de la faillite pour
restructurer l'entreprise, se la
revendre à lui-même et la repartir sous un nouveau nom au
Nouveau-Brunswick (Twin Rivers) libérée légalement
de ses obligations envers les pensionnés. Les anciens
travailleurs de Papiers Fraser n'acceptent pas ce vol
légalisé de leurs pensions et mènent des actions
pour faire entendre leur voix et demander justice. À la fin
février, des
représentants du Québec et du Nouveau-Brunswick de
l'association se sont rendus à Toronto pour manifester à
la défense de leurs droits devant les bureaux de Brookfield.
Voici l'entrevue avec Maurice Lalonde, qui est lui-même un ancien
travailleur de l'usine de Papiers Fraser à Thurso en Outaouais.
Des membres du groupe Victimes de Brookfield et du Syndicat des travailleurs des communications, de l'énergie et
du papier (SCEP) manifestent contre le vol des pensions des retraités de Papiers Fraser devant les bureaux de
Brookfield à Toronto le 20 février dernier (SCEP)
LML : Pouvez-vous brièvement nous rappeler les buts de l'association et nous parler du travail que vous faites en ce moment au Québec ?
Maurice Lalonde : Nous représentons les victimes de Brookfield de tout le Québec, tout le monde qui a travaillé pour Papiers Fraser. L'objectif de l'association c'est d'aider les gens à récupérer au moins en partie les sommes qu'ils ont perdues suite à la procédure de protection de la faillite de Papier Fraser.
Une de nos demandes concerne les barrages hydroélectriques que Brookfield gère dans la région. Brookfield gère 4 barrages sur la Rivière du Lièvre dans la vallée de l'Outaouais. On sait que le ministre Gignac a récemment enlevé le barrage Jim Gray à Produits forestiers Résolu au Saguenay-Lac-St-Jean. On veut examiner avec le ministre des Ressources naturelles, Clément Gignac, la possibilité de faire quelque chose sur la question des barrages de Brookfield.
Nous disons que le jeu que
Brookfield fait partout, c'est d'acheter des compagnies de papier, les
laisser tomber pour garder strictement la partie
électricité. C'est ce qu'ils ont fait chez nous. Ils ont
ramassé les 4 barrages qui, au départ, avaient
été mis en place sous l'ancien propriétaire
MacLaren. Ils ont laissé tomber tout le reste mais ils ont
gardé les barrages. Il y a au moins un de ces barrages qui
appartient au gouvernement du Québec. Les turbines et les
équipements appartiennent à Brookfield, mais le barrage
lui-même appartient au gouvernement.
Nous on dit que ces gens-là sont sans morale dans la façon dont ils procèdent et nous voulons que le gouvernement applique la même recette qu'il a appliquée au Saguenay-Lac-St-Jean. Brookfield fait un profit substantiel en acheminant son électricité à Hydro-Québec. C'est difficile d'obtenir les chiffres exacts, mais nous pensons que Brookfield fait plus de 50 millions $ par année en profit avec ses barrages. Il a fait la même chose à Berlin aux États-Unis. Il a fermé l'usine mais gardé la centrale. C'est d'ailleurs largement à cause des profits qu'il touche avec l'électricité que Brookfield est demeuré l'actionnaire principal de Twin Rivers. L'usine de pâte de Twin Rivers à Edmundston possède une grande usine de cogénération qui produit de l'électricité qui est vendue à Énergie Nouveau-Brunswick à des conditions très profitables pour Brookfield.
Nous voulons que le gouvernement prenne une mesure similaire à ce qu'il a fait en reprenant le barrage Jim Gray au Saguenay-Lac-St-Jean ou bien qu'il impose une redevance et la mette directement dans les fonds des retraités pour qu'ils soient financés à 100 %.
LML : Vouz avez déposé votre recours collectif récemment.
ML : Notre recours collectif pour le
Québec a été déposé le 28
février et les gens du Nouveau-Brunswick déposeront le
leur bientôt. L'étape où nous en sommes au
Québec, c'est d'obtenir du juge qu'il accepte que notre
demande constitue un recours collectif en bonne et due forme. Cela
devrait se faire d'ici la fin mars. Nous
avons choisi 3 personnes, un retraité, une
bénéficiaire dont le conjoint maintenant
décédé était un travailleur de Fraser, et
un
employé actif à l'usine de Thurso qui est aujourd'hui
propriété de Fortress Paper. Ces 3 personnes
représentent les retraités syndiqués de même
que les travailleurs actifs syndiqués qui ont travaillé
pour Fraser pendant 15-20
ans, perdu 40 % de leurs pensions et travaillent maintenant pour
Fortress. En tout, cela fait 578 personnes qui sont
représentées par le recours collectif. Nous demandons un
remboursement de 12 millions $ sur les 24 millions $ que nous avons
perdus. Notre recours collectif est contre 2 des administrateurs de
Brookfield et nous les poursuivons pour
mauvaise gestion des fonds de pension pendant la période de
2004-2009. C'est en 2009 que Fraser Paper s'est placé sous la
loi de la protection de la faillite. Au Québec, on n'a pas le
droit de poursuivre les gens qui se mettent sous la protection de la
faillite sauf si l'on peut prouver qu'il y a eu négligence ou
fraude ce qui serait, selon les experts
qui nous conseillent, tout un débat juridique qui n'en finirait
plus. Notre recours collectif concerne donc la période qui
précède le moment où Fraser Paper s'est
placé sous la LACC. Nous tenons une assemblée
générale fin mars pour informer nos membres de
l'état des choses.
Il faut comprendre que chez nous, Papiers Fraser n'a mis aucun argent dans le fonds de pension dès qu'il a pris le contrôle de l'usine, soit le début des années 2000. Jusqu'en 2002, le fonds de pension était financé à 100 %. En 2003, Papiers Fraser a demandé et obtenu du gouvernement un congé de 5 ans de paiements dans le fonds, lequel a été renouvelé pour un autre 5 ans en 2008. En 2009, la compagnie s'est placée sous la loi de la protection de la faillite. Ils ont planifié la faillite.
Produits forestiers Résolu en demande
encore plus aux travailleurs d'Amos
En début mars, Produits forestiers Résolu
a
demandé une nouvelle série de concessions aux
travailleurs de l'usine de papier-journal d'Amos en
Abitibi-Témiscamingue. Ces concessions représentent une
réduction de 2,6 millions $ dans la masse salariale à
l'usine qui comprend environ 160 travailleurs dans la production et
environ 200 employés
en tout si on inclut les autres travailleurs et les
employés-cadres. Le plan de restructuration de Produits
forestiers Résolu entamé en 2009 s'était traduit
par des réductions d'effectifs d'un peu plus de 30 postes. Par
la suite, les négociations pour un nouveau contrat de travail en
2010 avaient entraîné une baisse de 17 % sur l'ensemble
des conditions
de travail, incluant le salaire et les avantages sociaux. LML s'est
récemment
entretenu avec Gilles Chapadeau, le conseiller
régional de la FTQ en Abitibi-Témiscamingue au sujet de
la réponse des travailleurs.
LML : Cette dernière annonce est un nouveau coup dur pour les travailleurs d‘Amos et de la région
Gilles Chapadeau : Tout à fait et cela se produit alors que la convention collective est encore en cours. Produits forestiers Résolu ne parle pas ouvertement de réouverture de contrat, mais à toute fin pratique c'est de cela qu'il s'agit. La convention collective actuelle a été signée en 2010 et elle comprenait déjà des concessions de l'ordre de 17 %. L'usine d'Amos constitue un apport économique important parce que la région d'Amos a été durement touchée par la crise forestière. Des scieries ont fermé, il y a eu la fermeture de l'usine de poutres Temlan qui comptait une centaine de travailleurs. Et ce n'est pas une région qui a nécessairement profité du boom minier. Il y a des projets miniers à venir, mais la caractéristique principale de la situation dans la région c'est à quel point elle a subi les conséquences de la crise forestière. Alors les travailleurs de l'usine de PFR c'est drôlement important pour la ville et la région d'Amos.
Produits forestiers Résolu s'acharne sur les travailleurs plutôt que de chercher des solutions aux problèmes. Nous avons l'impression que Résolu est en train de jouer travailleurs contre travailleurs et municipalités contre municipalités. Ils s'en prennent à un groupe de travailleurs, puis ils vont voir un autre groupe qui n'est pas aussi mal en point et leur disent « voyez ce que l'autre groupe nous a donné, êtes-vous capables de nous donner plus ? »
Ils essaient de mettre l'odieux sur les travailleurs. Si les travailleurs revendiquent davantage leurs droits, Résolu veut que la pression populaire s'accumule contre eux alors que les travailleurs ont déjà consenti des concessions. C'est à Produits forestiers Résolu de faire son bout de chemin. Les travailleurs tiennent à leurs emplois et à ce que l'usine reste en vie mais on n'a pas l'impression que Résolu y tient tant que ça. On se demande parfois s'il ne cherche pas un moyen de la fermer. On a l'impression d'être un pion sur l'échiquier de Résolu.
En fait, Produits forestiers Résolu profite de la crise pour essayer de mettre le monde à genoux. Pour nous c'est totalement inacceptable.
LML : Dans tes commentaires aux médias, tu blâmes PFR pour son manque de vision et son acharnement contre les travailleurs.
GC : Selon nous il y a une autre façon de faire les choses. PFR veut baisser ses coûts de production, mais il n'abaissera jamais les coûts de production à un niveau compétitif s'il ne fait pas d'investissements, par exemple pour baisser les coûts de l'énergie. On avait parlé d'une co-génératrice et d'un récupérateur de chaleur mais ça ne s'est pas matérialisé. Cela aurait fait en sorte de baisser les coûts de l'énergie et par le fait même les coûts de production. Surtout, ce sont là des baisses importantes qui assureraient la pérennité de l'usine.
Nous sommes convaincus que cette usine est rentable. Qu'elle ne soit pas compétitive avec d'autres usines dans les conditions actuelles c'est autre chose. Si on a modernisé dans une autre usine et qu'on a mis les équipements nécessaires pour baisser les coûts de production, on ne peut rien faire si on ne fait pas la même chose ici. Résolu nous demande des concessions de l'ordre de 2,6 millions $. Pour toi et moi c'est beaucoup, mais pour Résolu c'est de la petite monnaie pour le café. C'est pas vrai qu'on va être capables de sauver l'usine comme ça. On veut travailler sur un projet pour moderniser l'usine et la rendre rentable, pas pour imposer de nouvelles concessions aux travailleurs.
Les gens commencent à en avoir assez. Le maire d'Amos en a assez et dans un commentaire à Abitibi Express il appuie les travailleurs. Les municipalités se font saigner à blanc pour essayer de baisser des comptes de taxes pour aider la compagnie, mais elles ne reçoivent rien en retour.
LML : Dans un commentaire à la presse, tu dis qu'il faut organiser une réponse régionale.
GC : La question est régionale parce qu'on se bat pour des emplois dans la deuxième et troisième transformation. C'est ça qu'on fait à l'usine d'Amos. On fabrique du papier-journal à partir des copeaux qu'on reçoit des scieries. On a une seule usine de papier-journal dans la région, on en est fier et on devrait s'organiser pour la garder. Elle a un impact sur la région parce que les copeaux ne viennent pas seulement d'Amos, mais d'autres places comme Senneterre et Comtois. D'accepter que l'usine pourrait fermer voudrait dire que les copeaux voyageraient vers le sud, ce qui nous apparaît tout à fait inacceptable. La logique des choses c'est de produire le plus près possible de l'endroit où est la ressource.
On l'a vu dans d'autres régions du Québec. Quand les gens se lèvent ensemble solidairement cela fait réfléchir le gouvernement du Québec et ça va faire réfléchir l'entreprise aussi. On ne peut pas dire que ce que nous vivons c'est un conflit de travail. Il n'y a pas de conflit de travail. Les travailleurs ont accepté une première diminution de salaires et de conditions de travail en ayant l'espoir qu'ils avaient sauvé l'usine et aidé l'économie régionale. Ils l'ont fait de façon solidaire. L'entreprise nous demande maintenant de nouvelles concessions, mais elle ne nous donne aucune garantie que l'usine va rester ouverte. On veut mobiliser la population pour démontrer notre préoccupation pour cette usine qui représente un apport économique fort important pour Amos et toute la région.
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Marxiste-Léniniste
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