Comment les entreprises ont gonflé les salaires des PDG pendant que leurs travailleurs à bas salaire ont souffert de la pandémieVoici des extraits de « Pillage salarial pendant la pandémie », une étude faite par l'Institut américain d'études politiques (Institute for Policy Studies) sur l'économie américaine pendant la pandémie. Plus de la moitié des 100 plus gros employeurs qui paient de bas salaire ont trafiqué les règles relatives à la paie en 2020 pour fournir aux PDG des augmentations de rémunération de 29 % en moyenne pendant que les employés de première ligne ont connu des pertes de salaire de 2 %. En 2008, des dirigeants en quête de gros salaires ont causé l'effondrement de l'économie américaine. Cette crise a laissé des millions d'Américains sans abri et sans emploi... En ce moment, nous vivons une période de souffrance nationale encore plus grande. Pendant la pandémie, nos travailleurs de première ligne n'ont cessé de démontrer à quel point leur travail demeure absolument essentiel. [La crise économique de la pandémie] a rendu les familles travailleuses beaucoup plus vulnérables alors que près de 40 % des Américains sont incapables de payer une urgence de 400 dollars. Pendant ce temps-là, les grands chefs
d'entreprise des États-Unis ont continué de faire
des gains qui ont augmenté la richesse des
milliardaires de plus de 1 billion de dollars
depuis le début de la pandémie. Les pratiques des
entreprises relatives aux rémunérations ont, en
fait, fourni la prospérité aux quelques-uns et la
précarité à la majorité. Les constatations clés du rapport- Sur les 100 firmes du S&P 500 ayant les salaires médians des travailleurs les plus bas, 51 ont trafiqué leurs règles en 2020 pour gonfler les chèques de paie des dirigeants d'entreprises. - Les manipulations les plus communes comprennent l'abaissement des seuils de performance pour aider les dirigeants à atteindre les cibles pour l'obtention de primes, la distribution de primes spéciales de « rétention », l'exclusion des mauvais résultats du deuxième trimestre des évaluations et le remplacement de la paie basée sur la performance par la paie basée sur le temps. Parmi ces 51 compagnies :
La pandémie a frappé brutalement les travailleurs à bas salaire, en particulier les travailleurs de couleur. Ces employés ont subi les plus grandes pertes d'emploi en 2020. Ils ont aussi subi les taux les plus élevés d'infection de la COVID-19. Alors que ces travailleurs ont souffert, une majorité des employeurs payant des bas salaires ont répondu en gonflant le salaire des dirigeants. En dépit de la crise économique de la pandémie, le Wall Street Journal projette que la rémunération des PDG des grandes entreprises des États-Unis va vraisemblablement atteindre des records. Sur les 100 entreprises du Standard and Poor 500 (S&P 500) ayant le salaire médian des travailleurs le plus bas, 51 ont modifié leurs règles pour gonfler les chèques de paie des dirigeants. Ces 51 firmes ont fourni des chèques de paie plus élevés aux PDG et des chèques de paie plus petits à leurs travailleurs que ce fut le cas dans les autres entreprises à bas salaire chez les autres firmes du S&P 500. Quelques exemples d'entreprisesHilton Worldwide Le PDG de Hilton Christopher J. Nassetta a vu sa rémunération de 2020 grimper à 55,9 millions de dollars, la rémunération la plus élevée parmi les 100 firmes du S&P 500 ayant les salaires médians les plus bas. Lorsque Nasetta a échoué à réaliser ses objectifs de performance, le conseil d'administration de Hilton a gonflé son chèque de paie en « modifiant » les attributions d'actions restreintes. En même temps, Hilton a réduit sa main-d'oeuvre mondiale de 173 000 à 141 000 personnes. Le chèque de paie du PDG est 1 953 fois plus élevé que le salaire médian des travailleurs de la compagnie qui est de 28 608 dollars. Chipotle Mexican Grill Le PDG de Chipotle Brian R. Niccol a touché 38 millions de dollars en 2020, une augmentation de sa rémunération de 136 % par rapport à 2019. Le conseil d'administration a augmenté ses primes en ne tenant pas compte de ses mauvais résultats financiers pendant les fermetures et en excluant des coûts liés à la COVID-19 de l'évaluation de sa performance. Niccol a touché une rémunération 2 898 fois plus élevée que le salaire médian des travailleurs de la compagnie qui est de 13 127 dollars. Aptiv Aptiv PLC – anciennement Delphi Automotive – est la firme du S&P 500 qui a connu le plus grand écart de paie en 2020. La rémunération du dirigeant exécutif Kevin Clark a été évaluée à 31,3 millions de dollars, un montant 5 294 fois plus élevé que le salaire médian des travailleurs de la compagnie de 5 906 dollars. Le conseil d'administration d'Aptiv a gonflé le chèque de paie de Kevin Clark au moyen d'une « mise à jour » des mesures pour la prime annuelle et en réduisant la période de performance pour des primes à long terme pour les dirigeants en excluant l'année 2020. Yum Brands En mars 2020, le propriétaire de KFC Pizza, Pizza Hut, et Taco Bell a annoncé que le PDG David Gibbs donnerait 900 000 dollars de sa rémunération pour payer les primes de 1 000 dollars des gérants généraux des restaurants. Mais le conseil d'administration a modifié les mesures pour ses primes afin de donner à David Gibbs une prime en argent comptant de 1,4 million de dollars et des actions évaluées à 882 127 de dollars. Ses primes spéciales en vertu de la COVID-19 sont 2 fois et demie plus élevées que sa coupure de paie volontaire. Cette largesse a fait grimper la rémunération totale de Gibbs à 14,6 millions de dollars, soit 1 286 fois plus élevée que le salaire médian des travailleurs de 11 377 de dollars. Le géant de la restauration rapide n'a pas offert de prime de risque à ses employés de première ligne, dont le salaire moyen est seulement de 9,75 dollars l'heure, selon Pasquale. Dollar Tree Après que les dirigeants du détaillant à rabais n'ont pas réussi à atteindre leurs primes cibles en 2020, l'administration de Dollar Tree leur a attribué des actions soumises à des restrictions ayant approximativement la même valeur. Pour le nouveau PDG Michael Witynksi, qui a occupé ce poste le plus élevé pendant seulement six mois en 2020, ceci s'est traduit par une prime supplémentaire de 1,5 million de dollars, augmentant sa rémunération totale à 11,3 millions de dollars. C'est l'équivalent de 715 fois le salaire médian d'un travailleur de la compagnie, c'est-à-dire, un employé de magasin américain à temps partiel gagnant 15 816 dollars. Coca-Cola Aucun des cadres supérieurs du fabricant de boissons gazeuses n'a atteint les primes cibles l'an dernier, mais le conseil d'administration de Coca-Cola leur a tout de même tous accordé des primes. Pour le PDG James Quincey, cette prime de 960 000 dollars, de pair avec des attributions d'actions, a augmenté sa rémunération totale à plus de 18 millions de dollars, plus de 1 600 fois plus élevée que le salaire médian d'un travailleur de la compagnie. En décembre 2020, Coca-Cola annonçait son plan d'éliminer près de 1 200 emplois, soit 17 % de la main-d'oeuvre. Les profits de Coke ont chuté de 13 % l'année dernière. Environ 1 200 de ces mises à pied frapperont des travailleurs américains. Darden Restaurants Après que la pandémie eut fermé les Olive Garden et les autres chaînes de restaurants à service intégral, le PDG Eugene I. Lee, Jr., a cédé le plus gros de son salaire de base, engendrant une réduction de 170 240 dollars pour l'année fiscale 2020 de la compagnie. Mais bien que Lee n'ait pas réussi à atteindre ses objectifs de rendement, le conseil d'administration a modifié ses règles et lui a néanmoins offert 1,9 millions de dollars. Cette manoeuvre a augmenté sa rémunération totale à 8,7 millions de dollars – 538 fois plus élevée que le salaire médian d'un travailleur, soit 16 136 dollars. Darden est un des principaux adversaires de l'augmentation du salaire à pourboires sous le salaire minimum, qui est resté à 2,13 dollars de l'heure depuis plus de 20 ans. Le groupe de défense One Fair Wage vient d'intenter une poursuite contre Darden, alléguant que ses pratiques de salaires avec pourboires sont la source d'une augmentation du harcèlement sexuel et d'écarts grandissants de revenus basés sur la race et le genre. Johnson Controls Le PDG de Johnson Controls, George R. Oliver, a accepté de réduire son salaire de base en 2020 par un peu plus de 150 000 dollars, mais son conseil d'administration a plus que compensé ce geste en manipulant les règles pour augmenter sa prime en argent comptant à plus de 2 millions de dollars. Sa rémunération totale est de 13,7 millions de dollars – 357 fois plus élevée que le salaire médian d'un travailleur, soit 38 462 dollars. Johnson Controls est en train d'éliminer 6 500 emplois. Carnival Carnival, le plus important opérateur de croisières au monde, a obtenu un financement à faible coût en avril 2020 grâce à un secours financier de la Réserve fédérale. Mais dès le mois d'août, des employés de la compagnie étaient toujours pris sur des navires. Le même mois, le conseil d'administration de la compagnie a attribué au PDG Arnold Donald des actions spéciales de pandémie « de rétention et intéressement » d'une valeur de plus de 5 millions de dollars. La rémunération totale d'Arnold en 2020 était de 13,3 millions de dollars – 490 fois plus élevée que le salaire médian d'un travailleur de la compagnie, soit 27 151 dollars. Tyson Foods Lorsque les cadres n'ont pas atteint leurs primes cibles, les membres du conseil d'administration de Tyson Foods leur ont donné des actions pour combler la différence. Le PDG Noel White s'est retrouvé avec une rémunération totale de près de 11 millions de dollars – 294 plus élevée que le salaire médian d'un travailleur, soit 37 444 dollars. John Tyson, l'héritier et le petit-fils du fondateur, a vu sa richesse personnelle croître de 72 % au cours de la pandémie – à 2,6 milliards de dollars. Entretemps, les employés en première ligne de Tyson ont souffert de plus d'infections et de décès dus à la COVID-19 que ce fut le cas chez tous les autres transformateurs de viande. Plus de 12 000 travailleurs de Tyson ont été infectés par le virus et au moins 38 en sont morts. Chez Walmart, le salaire du PDG est
1 078 fois plus élevé que le salaire médian
des travailleurs. L'écart de salaire chez Amazon est de 1 596 fois entre le cadre le mieux rémunéré et le travailleur au salaire médian. David H. Clark, le PDG d'Amazon Worldwide Consumer, a reçu 46,3 millions de dollars en 2020. L'écart salarial entre le PDG et le salaire médian chez Home Depot est de 551 à 1. Le geste vide des réductions de salaire des PDG
Les conseils d'administration des entreprises ont aussi soigneusement basé leurs primes de rendement sur les salaires de base initiaux des cadres. Ces manigances ont fait en sorte que les réductions salariales en 2020 n'ont pas eu d'impact sur le niveau des primes, puisque les entreprises fixent habituellement les primes cibles en vertu d'un certain pourcentage du salaire de base. Le rapport intégral de « Pandemic Pay
Plunder » est disponible ici.
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