De nouvelles preuves de l'enrichissement des riches et
de l'appauvrissement des travailleurs

Le pillage de l'économie des États-Unis durant la pandémie

Une étude récente intitulée « Pillage salarial pendant la pandémie » menée par Sarah Anderson de l'Institut d'études politiques (IPS) basé aux États-Unis fournit des détails sur l'étendue de la corruption des PDG et du pillage de la richesse sociale pendant la pandémie. L'expropriation moyenne de la valeur de l'économie socialisée par les PDG a augmenté de 15,9 % en 2020.

Sous couvert de leur déclaration qu'ils renonceraient à des augmentations de salaire pendant la pandémie, les PDG ont encaissé des options d'achat d'actions de l'entreprise et des actions acquises, augmentant considérablement leur richesse personnelle. Selon l'IPS, les composants liés aux actions représentent environ les trois quarts de l'expropriation totale de la valeur par les PDG.

Contrairement à l'augmentation de 15,9 % de la valeur expropriée par les PDG, le département américain du Travail (USLD) rapporte que la valeur reproduite individuelle de la classe ouvrière représentant les salaires des travailleurs et les avantages sociaux de la vente de leur capacité de travail n'a augmenté que de 1,8 % en 2020.

La forte différence entre la valeur reproduite par les travailleurs et l'expropriation par les PDG de la valeur ajoutée réalisée en 2020 a fait en sorte que les réclamations faites par les PDG à la nouvelle valeur, qui étaient 276,2 fois plus élevées en 2019 que celles des travailleurs, ont été 307,3 fois plus élevées en 2020. Ce chiffre représente le multiplicateur moyen de la valeur expropriée par les PDG par rapport aux salaires et avantages sociaux des travailleurs.

La hausse annuelle des prix aux États-Unis est maintenant de 4,2 %

La réclamation moyenne des travailleurs à la nouvelle valeur qu'ils produisent pour la vente de leur capacité de travail a augmenté de 1,8 % en 2020. Ce n'était que 0,2 % au-dessus de ce que l'USLD a analysé comme étant une augmentation de 1,6 % du coût de la vie pour l'année, appelée généralement inflation des prix.

L'USLD note que l'inflation des prix a chuté pendant plusieurs mois au cours des premiers mois de la pandémie, mais a depuis augmenté de manière significative, en particulier en 2021. Au cours des douze mois précédents jusqu'à la fin de mars 2021, le taux d'inflation annuel des prix a bondi de 2,6 % et, en à peine un mois de plus à la fin avril, il a grimpé à 4,2 %. Les travailleurs américains sont confrontés à la tâche de lutter pour de fortes augmentations de salaire juste pour suivre le rythme de la hausse rapide du coût de la vie. L'inflation des prix est également de mauvais augure pour les taux d'intérêt sur l'argent emprunté, y compris les prêts hypothécaires, car les prêteurs voudront augmenter les taux.

L'entreprise de croisière Carnival Cruise Lines

Concernant l'expropriation de la richesse sociale par les PDG, Sarah Anderson donne l'exemple d'Arnold Donald, PDG de Carnival Cruise Lines. Elle écrit : « Après que la pandémie a forcé la fermeture de leur industrie en mars dernier, Carnival et d'autres compagnies de croisière se sont efforcées de ramener les clients payants chez eux, tout en abandonnant souvent des employés à leur sort, loin de leur domicile. Jusqu'en août, l'entreprise avait encore des employés coincés sur des navires. Ce même mois, le conseil d'administration de l'entreprise a accordé au PDG Arnold Donald une attribution spéciale d'actions de 'rétention et d'incitation' qui a gonflé sa rémunération pour 2020 à 13,3 millions de dollars, soit 490 fois plus que le salaire médian des travailleurs de l'entreprise qui est de seulement 27 151 dollars. »

Sarah Anderson dit que pour survivre, Carnival et d'autres compagnies de croisière se sont appuyées sur une annonce du 23 mars selon laquelle la Réserve fédérale (la Fed) accorderait des « prêts sans précédent » à des taux bon marché et des « prêts de soutien » provenant des cartels mondiaux d'investissement privé. L'annonce de la Fed d'acheter des obligations en quantités « illimitées » pour libérer les capitaux permettant aux prêteurs d'investir dans les entreprises, a permis à Carnival et à d'autres compagnies de croisières de lever des fonds à des taux bas. Les compagnies ont émis des milliards de dollars d'obligations et d'actions qui auparavant manquaient d'acheteurs qui étaient maintenant prêts à les acheter à cause des « prêts sans précédent » de la Réserve fédérale à des taux bon marché.

Les compagnies de croisière, dont le cartel Disney, sont des monopoles mondiaux. Ils ne sont pas enregistrés aux États-Unis et ne paient pas d'impôt sur les sociétés aux États-Unis. Indépendamment de ce fait, l'intervention de la Réserve fédérale a permis aux entreprises mondiales d'emprunter massivement à des taux préférentiels pendant la pandémie et de sauver leurs investissements de la faillite.

Sarah Anderson écrit : « Quelques jours [après l'annonce de la Réserve fédérale], les banquiers d'investissement de Carnival chez JPMorgan Chase & Co. discutaient d'un accord avec des investisseurs traditionnels tels qu'AllianceBernstein Holding et Vanguard Group. Le 1er avril, la compagnie avait levé près de 6 milliards de dollars sur les marchés obligataires, payant des taux bien inférieurs à ceux dont les dirigeants avaient discuté quelques jours plus tôt (avant l'annonce de la Réserve fédérale). »

Elle poursuit : « Carnival a dû compter sur la bouée de sauvetage de la Réserve fédérale pour rester à flot, mais les membres du conseil d'administration ont tout de même fait tout leur possible pour augmenter le salaire du PDG pendant que leurs employés se débattaient. Ce comportement, j'ai appris, était courant parmi les plus grandes entreprises américaines. Dans un nouveau rapport par l'Institut américain d'études politiques, j'ai découvert que 51 des 100 plus grands employeurs américains à bas salaire ont fait des manoeuvres similaires pour augmenter la rémunération des PDG pendant la pandémie. La rémunération moyenne des PDG de ces entreprises a augmenté de 29 % pour atteindre 15,3 millions de dollars en 2020, tandis que le salaire d'un travailleur typique a chuté de 2 % à 28 187 dollars. »

Tyson Foods

Sarah Anderson donne l'exemple de l'entreprise de transformation de viande Tyson Foods dont les employés ont subi au moins 12 000 infections à la COVID-19 et où 38 employés sont décédés. Elle écrit : « Lorsque les dirigeants [chez Tyson] n'atteignaient pas leurs objectifs de primes en espèces, les administrateurs de Tyson leur donnaient des actions pour compenser la différence. Le président de l'entreprise, John Tyson, l'héritier et petit-fils du fondateur de la compagnie, n'avait guère besoin de ce coup de pouce supplémentaire. Sa fortune personnelle a augmenté de 72 % pendant la pandémie – à 2,6 milliards de dollars.

« Quinze des 51 employeurs embauchant des travailleurs à bas salaire, qui ont enfreint les règles pour gonfler la rémunération des dirigeants, avaient des ratios de rémunération PDG versus employés supérieurs à 1 000 pour un. À Chipotle, le conseil d'administration a modifié les mesures de performance pour augmenter la rémunération du PDG de 23 millions de dollars pour un total de 38 millions de dollars, soit 2 898 fois le salaire médian des travailleurs. »

Sarah Anderson dénonce le fait qu'après la crise économique de 2008, les PDG des plus grandes entreprises, « pour atteindre leurs objectifs de primes », ont rendu les travailleurs américains « plus vulnérables en donnant en sous-traitance les emplois et en transformant les emplois restants en emplois avec des salaires de misère sans avantages sociaux ». Elle déclare que l'économie américaine « doit changer de cap » et « orienter les entreprises vers l'équité salariale ». Elle ne dit pas comment « l'équité salariale » peut être atteinte, ce qu'elle considère comme « équitable » ou quelle force sociale est capable d'accomplir cet objectif de « diriger les entreprises » vers ce qui va à l'encontre de leur objectif du profit maximum. Ceux qui possèdent et contrôlent les secteurs de base de l'économie socialisée exercent également une influence dominante sur la politique officielle avec leur argent et leurs relations sociales, et s'opposent avec véhémence à toute nouvelle direction prosociale de l'économie.

Un changement dans la direction de l'économie doit venir de la classe ouvrière qui reçoit la valeur reproduite en échange de sa capacité de travail. La valeur reproduite est en contradiction directe avec la valeur ajoutée que les impérialistes exproprient de la nouvelle valeur produite par les travailleurs. Cet affrontement sur la nouvelle valeur découle de la contradiction fondamentale de l'économie entre sa nature socialisée et sa propriété et son contrôle privés. Cela signifie essentiellement que le changement ne peut venir que de la classe ouvrière qui s'organise et mène la lutte de classe dans son propre intérêt et celui de la société dans le but de donner à l'économie une nouvelle direction prosociale, et de mettre la propriété et le contrôle des secteurs de base en conformité avec les forces productives déjà socialisées.

Cet article est paru dans

Numéro 59 - 21 juin 2021

Lien de l'article:
https://cpcml.ca/francais/FO2021/Articles/FO06591.HTM

    

Site Web:  www.pccml.ca   Email:  redaction@cpcml.ca