Le « Projet Sunrise » antiouvrier de Sobeys
Même avant la pandémie, Sobeys réalisait des
bénéfices records en poursuivant son offensive
antiouvrière avec son projet Sunrise. Le 18
juin, la société a annoncé que son bénéfice par
action était passé de 0,45 $
à 0,66 $ et que ses dividendes annuels
ont augmenté de 8,3 %, ce qui fait que
le projet Sunrise a dépassé ses objectifs
pour 2020.
La société mère de Sobeys, Empire Company Limited
(Empire), a annoncé une augmentation de
43,2 % du bénéfice net ajusté (profits)
de 126,5 millions de dollars à 181,2
millions de dollars pour le quatrième trimestre se
terminant le 2 mai 2020. Les ventes des
magasins comparables ont augmenté
de 18 % au cours de la même période.
Le président de la société, Michael
Medline, a déclaré que la société « a encore
beaucoup de chemin à faire » dans son plan de
« réduction des coûts ». Empire prévoit une
expansion de ses opérations en Ontario où elle a
récemment acquis les magasins Farm Boy. Elle
compte déjà 100 magasins FreshCo à travers le
Canada et l'expansion de sa bannière FreshCo «
magasins à prix réduits » dans l'ouest du Canada
en convertissant les magasins Safeway est un
élément clé de cette opération.
Michael Medline parle d'« équipe » et de «
coéquipiers », ce qui laisse entendre que le
succès des riches à faire croître leurs empires et
à accumuler des fortunes toujours plus grandes
signifie la réussite pour tous. Mais la réalité
est tout autre quand il parle de « réduction des
coûts » de l'entreprise qui comprend
l'élimination de centaines d'emplois et la
conversion des magasins Safeway en magasins « de
discompte » FreshCo et qui s'accompagne
d'importantes concessions imposées aux
travailleurs.
« Il s'agit de l'un de nos trimestres les plus
fiers des 113 ans d'histoire d'Empire, écrit
Michael Medline, président et chef de la direction
d'Empire. Nos 127 000 coéquipiers à
travers le pays ont tout donné pour assurer la
sécurité et la santé de nos clients et pour faire
en sorte que nos étagères d'épicerie demeurent
bien approvisionnées pendant la pandémie de
coronavirus. Grâce à leurs efforts herculéens,
notre société a connu une augmentation importante
de sa part de marché. Notre équipe a également
dépassé les objectifs de redressement de notre
projet Sunrise. Cette transformation sur une
période de trois ans est l'un des redressements
les plus importants de l'histoire du commerce de
détail au Canada. »
Le travail précaire et le travail à temps partiel
involontaire et l'élimination de droits tels que
les congés de maladie payés, les prestations de
santé et la sécurité à la retraite sont les
conséquences du « succès » des riches qui
contrôlent le commerce de gros et de détail des
aliments, de leur cupidité, de leur construction
d'empire et de leur concurrence impitoyable. La
famille Weston, par exemple, a une valeur nette
de 8 milliards de dollars ; la famille
Walton qui contrôle Walmart une valeur nette de
plus de 190 milliards de dollars ; et
Costco a réalisé un chiffre d'affaires annuel
de 152 milliards de dollars en 2019.
La pandémie a mis en évidence que la prospérité
d'intérêts privés étroits ne conduit pas à la
prospérité de tous. Elle montre que les
travailleurs et le peuple doivent prendre le
contrôle des décisions qui les concernent et qui
concernent leur société. Une nouvelle direction de
l'économie est nécessaire pour assurer la sécurité
alimentaire des Canadiens et faire respecter les
droits des travailleurs qui produisent,
transforment et distribuent des aliments.
Cet article est paru dans
Numéro 48 - Numéro 48 - 9 juillet 2020
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Le « Projet Sunrise » antiouvrier de Sobeys
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