Le
                              Marxiste-Léniniste

Numéro 172 - 27 novembre 2013

L'entrée en bourse de Twitter

La nécessité d'une alternative


L'entrée en bourse de Twitter
La nécessité d'une alternative
Les privilèges de classe détruisent l'économie socialisée


L'entrée en bourse de Twitter

La nécessité d'une alternative

L'offre publique initiale (IPO) de Twitter est la 193e IPO faite cette année aux États-Unis. Récemment, les propriétaires de Twitter ont vendu 13 % des actions privées de la société à des investisseurs institutionnels pour 1,82 milliard $ divisés en 70 millions d'actions d'une valeur nominale de 26 $ chacune. Ces actions sont devenues négociables sur le marché public de la bourse de New York le 7 novembre 2013. Dès les deux premières heures du début des échanges, la valeur de l'action atteignait 46 $. À 16 heures, 117 millions d'actions de Twitter avaient été échangées. Cette augmentation immédiate de 20 $ a été un gros gain pour les acheteurs privilégiés à qui l'action avait été vendue à 26 $ avant qu'elle soit cotée en bourse. Peu après leur introduction, les 7 millions d'actions publiques initiales avaient atteint une valeur de 3,2 milliards $, une augmentation de 1,4 milliard $ pour leurs propriétaires en peu de temps. Et les riches s'enrichissent.

Les institutions financières ont reçu un potentiel de 1,4 milliard $, en sus des frais de service de l'IPO, et Twitter 1,8 milliard $ en nouvelles liquidités. Twitter dit avoir besoin d'argent pour financer sa société, d'autant plus qu'elle n'a pas encore trouvé un moyen pour réaliser le service qu'elle fournit, sauf par la vente de publicité, ce qui est insuffisant.

La majeure partie des actions restantes de Twitter sont détenues par diverses personnes et sociétés qui les ont achetées au cours des dernières années. Le 30 septembre 2013, Twitter avait 474 696 816 actions ordinaires en circulation (y compris les actions privilégiées) et 128 482 939 actions ordinaires visées par des avantages d'action en cours et par des exercices de bons de souscription. Le cours de 44 $ par action place la valeur marchande des titres de la société à environ 27 milliards $. Les actions d'entreprise du principal propriétaire, Evan Williams, sont d'une valeur de 2,7 milliards $, celles de Jack Dorsey de 1,2 milliard $ et celle de Dick Costolo, le chef de la direction, de 368 millions $.

Les entreprises financières, à qui a été offerte la possibilité d'acheter les 70 millions d'actions initiales et d'empocher les frais de service, disent qu'elles méritent ces gains, car elles ont pris un risque puisque le prix de l'action aurait pu chuter. Les entreprises qui ont bénéficié de la hausse du cours d'introduction ont reçu en plus de 3,5 à 5 % du prix de marché pour leurs services de courtage et autres services. Les noms de ces entreprises sont bien connus : Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, Bank of America, Merrill Lynch, Deutsche Bank, Allen & Co, Code Advisors.

Les 193 introductions en bourse de cette année ont été très profitables aux grandes institutions financières. Pour la plupart, ce sont les mêmes institutions considérées en 2008 comme « trop importantes pour faire faillite », la raison invoquée par le gouvernement des États-Unis pour acheter leurs actifs et titres « dépréciés » au coût de milliards de dollars d'argent public dans le cadre du programme de sauvetage des actifs à risque (TARP). En plus, le Trésor américain met à leur disposition des fonds publics par l'entremise de la Réserve fédérale des États-Unis gérée par le privé en partenariat public-privé. Cet argent frais, qui est produit par voie électronique plutôt qu'imprimé, leur a été remis au cours des phases d'assouplissement quantitatif QE1 et QE2 du gouvernement fédéral. Depuis 2008, les fonds publics remis de cette façon dépassent les 4 billions $ auxquels s'ajoutent chaque mois 85 milliards $. Le nouvel argent mis en circulation est de loin supérieur à la croissance des biens et services aux États-Unis au cours de la même période.

Le tableau (ci-dessous) montre la croissance de la masse monétaire (M1) des États-Unis, qui est l'indicateur le plus large de la circulation fiduciaire, comparée à la croissance du PIB des États-Unis, un indicateur de la production de biens et services.

Dans le cadre du programme d'assouplissement quantitatif, les institutions financières reçoivent de l'argent pour financer des IPO, des prêts et d'autres activités. Les taux d'intérêt sont maintenus bas pour favoriser l'emprunt à grande échelle. Ces emprunts servent à acheter des titres. Le prix collectif des titres cotés sur les marchés américains a atteint maintenant des niveaux records. Le nombre de titres achetés sur marge a également atteint des niveaux records.

Comme il est indiqué dans un article de Forbes.com : « La dette des comptes sur marge de la NYSE a grimpé à des niveaux qui ont marqué les pics des bulles précédentes en 2000 et 2007. Cela montre que les traders sont tellement confiants dans les perspectives du marché qu'ils font monter leurs paris en bourse avec des fonds empruntés, ce qui dynamise davantage le marché en augmentant le pouvoir d'achat des traders. » (« Twitter's IPO Is More Proof That Tech Is in a Massive Bubble » - Jesse Colombo)

Le Globe and Mail écrit : « Les politiques d'argent facile de la Réserve fédérale des États-Unis, ainsi que les gains importants des marchés boursiers cette année, ont créé un appétit vorace pour les actions nouvelles et fait des gains importants le premier jour [des IPO] un événement récurrent. Le nombre d'introductions en bourse aux États-Unis a fait un bond de 60 % cette année par rapport à l'an dernier pour atteindre 193 IPO, le plus haut niveau d'introduction depuis la bulle technologique du début du siècle. La Bourse de Toronto vit une flambée similaire, les IPO ont levé 2,1 milliards $ au cours des neuf premiers mois de l'année, une augmentation spectaculaire par rapport aux 397 millions $ amassés pour la même période l'an dernier, selon PricewaterhouseCoopers. [Les cours de bourse] des IPO aux États-Unis cette année ont bondi en moyenne de 17 % leur premier jour de cotation .... Le gain énorme de Twitter le premier jour n'était même pas la meilleure performance pour une introduction en bourse cette année. Six émissions ont doublé ou plus le premier jour de cotation par rapport à seulement huit émissions entre 2001 et 2012. » (« Twitter Joins the Party : Investor Demand Soars for New Stock Offerings »)

Les monopoles de l’automobile ont utilisé les taux d'intérêt bas et l'abondance d'argent dans le système financier pour pousser l'achat de véhicules à crédit, y compris un nombre croissant de prêts automobiles subprimes. Même l'achat-revente des maisons est de retour dans les régions des États-Unis les plus durement touchés par la crise des subprimes de 2008 (Californie, Arizona, Nevada et Floride).

La saturation de l'économie avec une masse monétaire qui dépasse largement la croissance dans les biens et services ne présage rien de bon. La mobilisation de cet argent dans des mécanismes pour sa redistribution et sa concentration dans les mains de quelques-uns pour servir les intérêts étroits des monopoles privés et pour payer les guerres incessantes, les préparatifs de guerre et les opérations spéciales des États-Unis est une recette pour d'autres crises et catastrophes mondiales. C'est une formule pour une inflation importante, une hausse des taux d'intérêt, de nombreuses faillites, encore plus de chômage et des crises économiques.

À l'inverse, les travailleurs exigent le contrôle de la richesse collective, de son utilisation et de sa répartition. Ils exigent que l'argent serve à la reproduction de l'économie et soit investi dans les services publics et les programmes sociaux pour garantir le bien-être et les droits de tous, et pour humaniser l'environnement social et naturel.

Le système capitaliste monopoliste d'État est incapable de se guérir de ses maux, seules la main ferme et la pensée avancée de la classe ouvrière peuvent donner à l'économie une direction nouvelle. Les crises économiques récurrentes prouvent que sous le capitalisme monopoliste, l'économie ne peut pas résoudre ses problèmes et ne fonctionne pas. Les détenteurs du capital monopoliste qui contrôlent l'économie, les institutions politiques et le Trésor public refusent de reconnaître la nécessité d'une nouvelle direction de l'économie. Les travailleurs organisés et socialement conscients doivent priver le capital financier de son pouvoir de les priver du contrôle de l'économie et de la richesse collective qui leur appartient. La mission historique de la classe ouvrière et de ses alliés est d'élaborer un programme qui donne une nouvelle direction à l'économie socialisée pour résoudre ses contradictions et éliminer les crises récurrentes qui causent tant de souffrances et de gaspillage du potentiel et de la valeur de la classe ouvrière.

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Les privilèges de classe détruisent
l'économie socialisée

En préparation à l'introduction en bourse de Twitter (IPO), la société a déposé un prospectus, qui contient ses derniers états financiers et des renseignements sur la participation au capital, auprès de la Securities and Exchange Commission. Puis, elle est parvenue à une entente avec les entreprises financières favorisées sur l'achat de l'attribution initiale de 70 millions d'actions à 26 $ l'action. Twitter a fait un gain de 1,8 milliard $ par la vente de ces actions. Le 7 novembre 2013, la société a mis sur le marché public seulement 70 millions d'actions. Une partie des actions restantes sera mise sur le marché public en février prochain et la plus grande partie, détenue par les dirigeants et les administrateurs de Twitter, en mai prochain.

Le prix de vente initial de 26 $ lorsqu'il est multiplié par le nombre total d'actions en circulation détenu par le groupe de propriétaires devient la valeur estimée de la société. Selon le prospectus, le nombre d'actions en circulation était de 690 millions, ce qui donne à la société une valeur estimée de 18 milliards$.

Le premier jour, à la clôture des marchés financiers, l'action de Twitter, dont 70 millions avaient été mis en marché, avait augmenté de 70 % pour atteindre 44,90 $ l'action, 20 $ de plus que le prix d'introduction de 26 $ payé par les grandes entreprises financières. En début de cotation, elle avait même atteint les 46 $. Ce cours de clôture plus élevé a signifié des gains potentiels de plus d'un milliard de dollars pour les propriétaires privilégiés des actions initialement négociées. Le premier jour de cotation, les propriétaires des 70 millions de titres de Twitter ont fait 117 701 700 transactions. Après de premières transactions à 46 $, le prix de l'action a grimpé à 50 $ pour clôturer à 44,90 $. Basé sur le cours de clôture, ce sont 5 285 milliards $ qui ont changé de main, procurant aux propriétaires initiaux d'énormes gains.

Ces manoeuvres frauduleuses nuisent gravement à l'économie socialisée et compromettent sa reproduction. L'argent est retiré de l'économie et concentré dans les mains de quelques-uns. De plus, l'argent que le Trésor américain remet aux grandes entreprises financières pour ces activités insensées déforme la valeur de la monnaie et fini par affaiblir son pouvoir d'achat et provoquer l'inflation des prix.

L'élite dirigeante est incapable de restreindre cette activité parasitaire à cause des profits qu'elle en tire en utilisant son privilège de classe. L'histoire commande à la classe ouvrière l'effort immense de s'organiser, de mener des actions avec analyse pour défendre les droits de tous, de s'armer de définitions modernes et de la conscience sociale pour mettre fin à ce système économique en décomposition dominé par le privilège de classe. Seule la classe ouvrière organisée peut donner une direction nouvelle à l'économie socialisée qui assurera sa reproduction sans crises et garantira le bien-être et les droits de tous.

La valorisation fictive de Twitter

La valorisation de marché de la société la première journée d'échange a fait grimper sa valeur de marché de 18 milliards $ à 31 milliards $. Cette envolée dans le prix prouve que les deux valorisations sont fictives, spéculatives et intéressées.

Les détails de la première valorisation à 26 $ par action n'ont pas été rendus publics et la deuxième valorisation de marché reflète la frénésie du marché. Une grande partie de l'argent initial provient des deux phases récentes d'assouplissement quantitatif du Trésor et de la Réserve fédérale des États-Unis par lesquelles quatre milliards de dollars d'argent public supplémentaires ont été accordés aux plus grandes entreprises financières. Cette activité destructrice montre que les rapports de production privés qui dominent les parties concurrentes des secteurs de base de l'économie socialisée sont dépassés.

Ces deux valorisations de 18 milliards $ et de 31 milliards $ sont très différentes de la situation financière de la société révélée par les états financiers et le site Web de Twitter. Au 30 juin 2013, la société possédait :

- Immobilisations corporelles (valeur nette) : 242 553 000 $
- Trésorerie et les équivalents de trésorerie : 164 509 000 $
- Placements à court terme : 210 549 000 $
- Comptes à recevoir : 123 709 000 $
- Charges payées d'avance : 23 953 000 $
- Immobilisations incorporelles nettes : 14 439 000 $
- Écarts d'acquisition : 163 715 000 $
- Autres actifs : 20 632 000 $

Total de l'actif : 964 059 000 $

Total du passif : 255 898 000 $

Actifs corporels et incorporels nets : 708 161 000 $

Twitter produit 500 millions de tweets par jour. Elle a 215 millions d'utilisateurs mondiaux de son service, qui est offert gratuitement.

Quarante millions de personnes sont des utilisateurs de Vigne, une application mobile de Twitter qui héberge de courtes vidéos de 6 secondes qui peuvent être partagées. Ce service est également gratuit.

Twitter ne verse pas de dividende sur ses actions.

L'évaluation de Twitter à 18 milliards $ ou 31 milliards $  n'est pas crédible pour une entreprise qui n'a que 2 000 employés pour l'ensemble de ses bureaux dans le monde, même si elle dit que 50 % de ces travailleurs sont des ingénieurs en électronique. Selon la loi économique, la valeur du service qu'offre Twitter ne peut venir que du temps de travail de ses employés et de la valeur transférée de la matière première consommée dans le processus de production. Pour soutenir un taux de rendement moyen sur le capital de 18 milliards $ ou de 31 milliards $, il faudrait des dizaines de milliers de travailleurs produisant de la valeur et qu'un grand nombre d'entre eux soit des travailleurs d'une très grande qualité en termes d'éducation et santé.

Twitter n'a jamais réalisé de profit sur ses capitaux propres, seulement des bénéfices sur les intérêts. En 2011, Twitter a enregistré un revenu brut de 106,3 millions $ et une perte nette de 128,3 millions $, qui représente la valeur ajoutée et la valeur transférée non produites.

En 2012, Twitter a revendiqué un revenu brut de 316,9 millions $ et essuyé une perte de 79,4 millions $.

Pour le premier semestre de 2013, Twitter a porté son revenu brut à 253,6 millions $, mais aussi enregistré un manque sur la valeur ajoutée et la valeur transférée de 69,3 millions $.

Quatre-vingt cinq pour cent des revenus de Twitter sont des revenus de publicité, le reste provient de l'octroi de licences de données à des tiers.

Selon les informations publiées dans les médias, les prix pour des annonces sur Twitter sont en baisse. De plus, la croissance de la base d'utilisateurs de la société ralentit, ce qui est normal avec le temps compte tenu de la grande taille actuelle de sa base d'utilisateurs.

Les trois quarts des utilisateurs réguliers de Twitter vivent à l'extérieur des États-Unis, mais les trois quarts des revenus publicitaires de la société viennent des États-Unis. La base d'utilisateurs de ce type de service commence à être l'objet de la concurrence mondiale, en particulier venant de l'Asie, à cause notamment des applications d'espionnage et militaires de ce service. Le contrôle de ce service (et d'internet dans son ensemble) est considéré de plus en plus comme un aspect de la défense contre les menaces et l'intimidation des États-Unis. Cela rendra la croissance mondiale des revenus publicitaires de Twitter très difficile.

La valorisation de Twitter a été établie à des fins spéculatives sur le marché boursier et pour rapporter gros à une poignée de privilégiés au détriment de l'accroissement de l'économie socialisée.

Le conseil d'administration de Twitter est composé de représentants bien placés du capital financier, notamment des agents de la News (Fox Entertainment) Corporation de Rupert Murdoch, de Netscape, d' E*Trade Financial Corporation, de Gemstar, de Safeco Corporation (Liberty Mutual Group), de Sun Microsystems, etc.

Pour montrer que l'évaluation de Twitter est fortement subjective et intéressée de la part de ceux qui ont tout à gagner de cette activité parasitaire, nous allons utiliser deux exemples pour comparer la valorisation de Twitter, celui d'une entreprise du secteur de la production matérielle et celui d'une société de services. La première valorisation est plus grande que celle de Twitter et la deuxième plus petite.

Premier exemple :

Praxair, Inc. est la plus grande entreprise de fourniture de gaz des États-Unis. Elle produit des revêtements métalliques, céramiques, poudreux anticorrosion et résistant aux hautes températures pour l'aérospatiale, l'industrie plastique et celle des métaux primaires.

Praxair emploie 26 539 travailleurs, Twitter 2000.

En 2012, le revenu brut de Twitter était de 316,9 millions $, avec une perte nette de 79,4 millions et le revenu brut de Praxair de 11,224 milliards $ avec un revenu net de 1,692 milliards $.

Malgré cette grande différence en termes du nombre de travailleurs et du revenu brut et net, la valeur boursière de Praxair est plus élevée de seulement 5,8 milliards à celle Twitter ; elle est de 36, 873 milliards $ alors que celle Twitter était, le 7 novembre, de 31 milliards $.

Deuxième exemple :

La Banque Nationale du Canada : la sixième banque à service complet en importance au Canada.
Revenu brut : 5,313 milliards $CAN (2012)
Revenu net : 1,634 milliards $CAN (2012)
Employés : 19 920 (oct. 2012)

La Banque Nationale du Canada a une valeur boursière de 14,918 milliards $, moins de la moitié de celle de Twitter.

Praxair et la Banque nationale distribuent des dividendes réguliers à leurs actionnaires, ce que ne fait pas Twitter.

Les valorisations de Twitter sont une fraude et une escroquerie qui ont pour but de rapporter gros à une poignée de privilégiés au détriment de l'économie socialisée.

Remarque sur la promotion de Twitter et de certains autres médias sociaux

L'État de l'impérialisme américain apprécie hautement Twitter et veut la voir se développer aux États-Unis et dans tous les pays pour l'utiliser comme arme dans sa lutte ouverte ou secrète pour l'hégémonie mondiale et contrer les luttes aux États-Unis pour la défense des droits et pour un gouvernement antiguerre. Le service Twitter est intégré aux agences d'espionnage et à l'appareil militaire de l'État américain. Il a une place de plus en plus importante dans les changements de régime qu’organisent les États-Unis et est utilisé pour provoquer de violents affrontements tribaux, religieux, ethniques et autres. Les impérialistes américains ont utilisé avec succès Twitter et Vigne pour répandre des rumeurs, des calomnies et de la désinformation par de petits messages et des vidéos invérifiables et difficiles à contrer. Cela a aidé les agences d'espionnage et l'armée américaines à provoquer des troubles dans les pays ciblés et également à susciter de l'appui pour l'intervention des grandes puissances dans des pays souverains sous l'imposture de la « responsabilité de protéger ».

Twitter se livre également au culte de célébrités de la culture impérialiste américaine. Twitter et les autres médias contrôlés par les États-Unis sont utilisés pour affaiblir les États ciblés, ouvrir la voie à la subversion et à l'intervention militaire directe des États-Unis partout dans le monde, en ce moment surtout en Asie occidentale et en Afrique, détruire l'opinion publique opposée à la guerre impérialiste et à la violation de la souveraineté des nations. L'offensive des États-Unis pour établir leur hégémonie mondiale a comme objectif la domination des marchés, des sources de matières premières, des peuples et des régions stratégiques.

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