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Numéro 172 - 27
novembre 2013
L'entrée en bourse de Twitter
La nécessité d'une
alternative
L'entrée
en bourse de Twitter
• La nécessité d'une alternative
• Les privilèges de classe
détruisent l'économie socialisée
L'entrée en bourse de Twitter
La nécessité d'une alternative
L'offre publique initiale
(IPO) de Twitter est la 193e IPO faite cette année aux
États-Unis. Récemment, les propriétaires de
Twitter ont vendu 13 % des actions privées de la
société à des investisseurs institutionnels pour
1,82 milliard $ divisés en 70 millions d'actions d'une
valeur nominale de 26 $ chacune. Ces actions sont devenues
négociables sur le marché public de la bourse de New York
le 7 novembre 2013. Dès les deux premières heures du
début des échanges, la valeur de l'action atteignait
46 $. À 16 heures, 117 millions d'actions de Twitter
avaient été échangées. Cette augmentation
immédiate de 20 $ a été un gros gain pour les
acheteurs privilégiés à qui l'action avait
été vendue à 26 $ avant qu'elle soit
cotée en bourse. Peu après leur introduction, les
7 millions d'actions publiques initiales avaient atteint une
valeur de 3,2 milliards $, une augmentation de 1,4 milliard $
pour leurs propriétaires en peu de temps. Et les riches
s'enrichissent.
Les institutions financières ont reçu un
potentiel de 1,4 milliard $, en sus des frais de service de l'IPO,
et Twitter 1,8 milliard $ en nouvelles liquidités. Twitter
dit avoir besoin d'argent pour financer sa société,
d'autant plus qu'elle n'a pas encore trouvé un moyen pour
réaliser le service qu'elle fournit, sauf par la vente de
publicité, ce qui est insuffisant.
La majeure partie des actions restantes de Twitter sont
détenues par diverses personnes et sociétés qui
les ont achetées au cours des dernières années. Le
30 septembre 2013, Twitter avait 474 696 816 actions
ordinaires en circulation (y compris les actions
privilégiées) et 128 482 939 actions
ordinaires visées par des avantages d'action en cours et par des
exercices de bons de souscription. Le cours de 44 $ par action
place la valeur marchande des titres de la société
à environ 27 milliards $. Les actions d'entreprise du
principal propriétaire, Evan Williams, sont d'une valeur de
2,7 milliards $, celles de Jack Dorsey de 1,2 milliard $ et
celle de Dick Costolo, le chef de la direction, de 368 millions $.
Les entreprises
financières, à qui a été offerte la
possibilité d'acheter les 70 millions d'actions initiales et
d'empocher les frais de service, disent qu'elles méritent ces
gains, car elles ont pris un risque puisque le prix de l'action aurait
pu chuter. Les entreprises qui ont bénéficié de la
hausse du cours d'introduction ont reçu en plus de
3,5 à 5 % du prix de marché pour leurs services de
courtage et autres services. Les noms de ces entreprises sont bien
connus : Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, Bank of
America, Merrill Lynch, Deutsche Bank, Allen & Co, Code Advisors.
Les 193 introductions en bourse de cette
année ont été très profitables aux grandes
institutions financières. Pour la plupart, ce sont les
mêmes institutions considérées en 2008 comme
« trop importantes pour faire faillite », la
raison invoquée par le gouvernement des États-Unis pour
acheter leurs actifs et titres
« dépréciés » au coût
de milliards de dollars d'argent public dans le cadre du programme de
sauvetage des actifs à risque (TARP). En plus, le Trésor
américain met à leur disposition des fonds publics par
l'entremise de la Réserve fédérale des
États-Unis gérée par le privé en
partenariat public-privé. Cet argent frais, qui est produit par
voie électronique plutôt qu'imprimé, leur a
été remis au cours des phases d'assouplissement
quantitatif QE1 et QE2 du gouvernement fédéral.
Depuis 2008, les fonds publics remis de cette façon
dépassent les 4 billions $ auxquels s'ajoutent chaque mois
85 milliards $. Le nouvel argent mis en circulation est de loin
supérieur à la croissance des biens et services aux
États-Unis au cours de la même période.
Le tableau (ci-dessous) montre la croissance de la masse
monétaire (M1) des États-Unis, qui est l'indicateur le
plus large de la circulation fiduciaire, comparée à la
croissance du PIB des États-Unis, un indicateur de la production
de biens et services.

Dans le cadre du programme d'assouplissement
quantitatif, les institutions financières reçoivent de
l'argent pour financer des IPO, des prêts et d'autres
activités. Les taux d'intérêt sont maintenus bas
pour favoriser l'emprunt à grande échelle. Ces emprunts
servent à acheter des titres. Le prix collectif des titres
cotés sur les marchés américains a atteint
maintenant des niveaux records. Le nombre de titres achetés sur
marge a également atteint des niveaux records.
Comme il est indiqué dans un article de
Forbes.com : « La dette des comptes sur marge de la
NYSE a grimpé à des niveaux qui ont marqué les
pics des bulles précédentes en 2000 et 2007. Cela montre
que les traders sont tellement confiants dans les perspectives du
marché qu'ils font monter leurs paris en bourse avec des fonds
empruntés, ce qui dynamise davantage le marché en
augmentant le pouvoir d'achat des traders. »
(« Twitter's IPO Is More Proof That Tech Is in a Massive
Bubble » - Jesse Colombo)
Le Globe and Mail écrit : «
Les politiques d'argent facile de la Réserve
fédérale des États-Unis, ainsi que les gains
importants des marchés boursiers cette année, ont
créé un appétit vorace pour les actions nouvelles
et fait des gains importants le premier jour [des IPO] un
événement récurrent. Le nombre d'introductions en
bourse aux États-Unis a fait un bond de 60 % cette année
par rapport à l'an dernier pour atteindre 193 IPO, le plus
haut niveau d'introduction depuis la bulle technologique du
début du siècle. La Bourse de Toronto vit une
flambée similaire, les IPO ont levé 2,1 milliards $
au cours des neuf premiers mois de l'année, une augmentation
spectaculaire par rapport aux 397 millions $ amassés pour
la même période l'an dernier, selon
PricewaterhouseCoopers. [Les cours de bourse] des IPO aux
États-Unis cette année ont bondi en moyenne de 17 % leur
premier jour de cotation .... Le gain énorme de Twitter le
premier jour n'était même pas la meilleure performance
pour une introduction en bourse cette année. Six
émissions ont doublé ou plus le premier jour de cotation
par rapport à seulement huit émissions entre 2001 et
2012. » (« Twitter Joins the Party :
Investor Demand Soars for New Stock Offerings »)
Les monopoles de l’automobile ont utilisé les
taux d'intérêt bas et l'abondance d'argent dans le
système financier pour pousser l'achat de véhicules
à crédit, y compris un nombre croissant de prêts
automobiles subprimes. Même l'achat-revente des maisons est de
retour dans les régions des États-Unis les plus durement
touchés par la crise des subprimes de 2008 (Californie,
Arizona, Nevada et Floride).
La saturation de
l'économie avec une masse monétaire qui dépasse
largement la croissance dans les biens et services ne présage
rien de bon. La mobilisation de cet argent dans des mécanismes
pour sa redistribution et sa concentration dans les mains de
quelques-uns pour servir les intérêts étroits des
monopoles privés et pour payer les guerres incessantes, les
préparatifs de guerre et les opérations spéciales
des États-Unis est une recette pour d'autres crises et
catastrophes mondiales. C'est une formule pour une inflation
importante, une hausse des taux d'intérêt, de nombreuses
faillites, encore plus de chômage et des crises
économiques.
À l'inverse, les travailleurs exigent le
contrôle de la richesse collective, de son utilisation et de sa
répartition. Ils exigent que l'argent serve à la
reproduction de l'économie et soit investi dans les services
publics et les programmes sociaux pour garantir le bien-être et
les droits de tous, et pour humaniser l'environnement social et naturel.
Le système capitaliste monopoliste d'État
est incapable de se guérir de ses maux, seules la main ferme et
la pensée avancée de la classe ouvrière peuvent
donner à l'économie une direction nouvelle. Les crises
économiques récurrentes prouvent que sous le capitalisme
monopoliste, l'économie ne peut pas résoudre ses
problèmes et ne fonctionne pas. Les détenteurs du capital
monopoliste qui contrôlent l'économie, les institutions
politiques et le Trésor public refusent de reconnaître la
nécessité d'une nouvelle direction de l'économie.
Les travailleurs organisés et socialement conscients doivent
priver le capital financier de son pouvoir de les priver du
contrôle de l'économie et de la richesse collective qui
leur appartient. La mission historique de la classe ouvrière et
de ses alliés est d'élaborer un programme qui donne une
nouvelle direction à l'économie socialisée pour
résoudre ses contradictions et éliminer les crises
récurrentes qui causent tant de souffrances et de gaspillage du
potentiel et de la valeur de la classe ouvrière.


Les privilèges de classe détruisent
l'économie socialisée
En préparation à l'introduction en bourse
de Twitter (IPO), la société a déposé un
prospectus, qui contient ses derniers états financiers et des
renseignements sur la participation au capital, auprès de la
Securities and Exchange Commission. Puis, elle est parvenue à
une entente avec les entreprises financières favorisées
sur l'achat de l'attribution initiale de 70 millions d'actions à
26 $ l'action. Twitter a fait un gain de 1,8 milliard $ par
la vente de ces actions. Le 7 novembre 2013, la
société a mis sur le marché public seulement 70
millions d'actions. Une partie des actions restantes sera mise sur le
marché public en février prochain et la plus grande
partie, détenue par les dirigeants et les administrateurs de
Twitter, en mai prochain.
Le prix de vente initial de 26 $ lorsqu'il est
multiplié par le nombre total d'actions en circulation
détenu par le groupe de propriétaires devient la valeur
estimée de la société. Selon le prospectus, le
nombre d'actions en circulation était de 690 millions, ce qui
donne à la société une valeur estimée de
18 milliards$.
Le premier jour, à
la clôture des marchés financiers, l'action de Twitter,
dont 70 millions avaient été mis en marché, avait
augmenté de 70 % pour atteindre 44,90 $ l'action, 20 $
de plus que le prix d'introduction de 26 $ payé par les
grandes entreprises financières. En début de cotation,
elle avait même atteint les 46 $. Ce cours de clôture
plus élevé a signifié des gains potentiels de plus
d'un milliard de dollars pour les propriétaires
privilégiés des actions initialement
négociées. Le premier jour de cotation, les
propriétaires des 70 millions de titres de Twitter ont fait 117
701 700 transactions. Après de premières transactions
à 46 $, le prix de l'action a grimpé à 50 $
pour clôturer à 44,90 $. Basé sur le cours de
clôture, ce sont 5 285 milliards $ qui ont
changé de main, procurant aux propriétaires initiaux
d'énormes gains.
Ces manoeuvres frauduleuses nuisent gravement à
l'économie socialisée et compromettent sa reproduction.
L'argent est retiré de l'économie et concentré
dans les mains de quelques-uns. De plus, l'argent que le Trésor
américain remet aux grandes entreprises financières pour
ces activités insensées déforme la valeur de la
monnaie et fini par affaiblir son pouvoir d'achat et provoquer
l'inflation des prix.
L'élite dirigeante est incapable de restreindre
cette activité parasitaire à cause des profits qu'elle en
tire en utilisant son privilège de classe. L'histoire commande
à la classe ouvrière l'effort immense de s'organiser, de
mener des actions avec analyse pour défendre les droits de tous,
de s'armer de définitions modernes et de la conscience sociale
pour mettre fin à ce système économique en
décomposition dominé par le privilège de classe.
Seule la classe ouvrière organisée peut donner une
direction nouvelle à l'économie socialisée qui
assurera sa reproduction sans crises et garantira le bien-être et
les droits de tous.
La valorisation fictive de Twitter
La valorisation de marché de la
société la première journée
d'échange a fait grimper sa valeur de marché de
18 milliards $ à 31 milliards $. Cette envolée
dans le prix prouve que les deux valorisations sont fictives,
spéculatives et intéressées.
Les détails de la première valorisation
à 26 $ par action n'ont pas été rendus
publics et la deuxième valorisation de marché
reflète la frénésie du marché. Une grande
partie de l'argent initial provient des deux phases récentes
d'assouplissement quantitatif du Trésor et de la Réserve
fédérale des États-Unis par lesquelles quatre
milliards de dollars d'argent public supplémentaires ont
été accordés aux plus grandes entreprises
financières. Cette activité destructrice montre que les
rapports de production privés qui dominent les parties
concurrentes des secteurs de base de l'économie
socialisée sont dépassés.
Ces deux valorisations de 18 milliards $ et de
31 milliards $ sont très différentes de la situation
financière de la société
révélée par les états financiers et le site
Web de Twitter. Au 30 juin 2013, la société
possédait :
- Immobilisations corporelles (valeur nette) :
242 553 000 $
- Trésorerie et les équivalents de
trésorerie : 164 509 000 $
- Placements à court terme : 210 549 000 $
- Comptes à recevoir : 123 709 000 $
- Charges payées d'avance : 23 953 000 $
- Immobilisations incorporelles nettes :
14 439 000 $
- Écarts d'acquisition : 163 715 000 $
- Autres actifs : 20 632 000 $
Total de l'actif : 964 059 000 $
Total du passif : 255 898 000 $
Actifs corporels et incorporels nets :
708 161 000 $
Twitter produit 500 millions de tweets par jour. Elle a
215 millions d'utilisateurs mondiaux de son service, qui est
offert gratuitement.
Quarante millions de personnes sont des utilisateurs de
Vigne, une application mobile de Twitter qui héberge de courtes
vidéos de 6 secondes qui peuvent être
partagées. Ce service est également gratuit.
Twitter ne verse pas de dividende sur ses actions.
L'évaluation de Twitter à
18 milliards $ ou 31 milliards
$ n'est pas crédible pour une entreprise qui n'a que
2 000 employés pour l'ensemble de ses bureaux dans le
monde, même si elle dit que 50 % de ces travailleurs sont des
ingénieurs en électronique. Selon la loi
économique, la valeur du service qu'offre Twitter ne peut venir
que du temps de travail de ses employés et de la valeur
transférée de la matière première
consommée dans le processus de production. Pour soutenir un taux
de rendement moyen sur le capital de 18 milliards $ ou de
31 milliards $, il faudrait des dizaines de milliers de
travailleurs produisant de la valeur et qu'un grand nombre d'entre eux
soit des travailleurs d'une très grande qualité en termes
d'éducation et santé.
Twitter n'a jamais réalisé de profit sur
ses capitaux propres, seulement des bénéfices sur les
intérêts. En 2011, Twitter a enregistré un revenu
brut de 106,3 millions $ et une perte nette de 128,3 millions
$, qui représente la valeur ajoutée et la valeur
transférée non produites.
En 2012, Twitter a revendiqué un revenu brut de
316,9 millions $ et essuyé une perte de 79,4 millions
$.
Pour le premier semestre de 2013, Twitter a porté
son revenu brut à 253,6 millions $, mais aussi
enregistré un manque sur la valeur ajoutée et la valeur
transférée de 69,3 millions $.
Quatre-vingt cinq pour cent des revenus de Twitter sont
des revenus de publicité, le reste provient de l'octroi de
licences de données à des tiers.
Selon les informations publiées dans les
médias, les prix pour des annonces sur Twitter sont en baisse.
De plus, la croissance de la base d'utilisateurs de la
société ralentit, ce qui est normal avec le temps compte
tenu de la grande taille actuelle de sa base d'utilisateurs.
Les trois quarts des utilisateurs réguliers de
Twitter vivent à l'extérieur des États-Unis, mais
les trois quarts des revenus publicitaires de la société
viennent des États-Unis. La base d'utilisateurs de ce type de
service commence à être l'objet de la concurrence
mondiale, en particulier venant de l'Asie, à cause notamment des
applications d'espionnage et militaires de ce service. Le
contrôle de ce service (et d'internet dans son ensemble) est
considéré de plus en plus comme un aspect de la
défense contre les menaces et l'intimidation des
États-Unis. Cela rendra la croissance mondiale des revenus
publicitaires de Twitter très difficile.
La valorisation de Twitter a été
établie à des fins spéculatives sur le
marché boursier et pour rapporter gros à une
poignée de privilégiés au détriment de
l'accroissement de l'économie socialisée.
Le conseil d'administration de Twitter est
composé de représentants bien placés du capital
financier, notamment des agents de la News (Fox Entertainment)
Corporation de Rupert Murdoch, de Netscape, d' E*Trade Financial
Corporation, de Gemstar, de Safeco Corporation (Liberty Mutual Group),
de Sun Microsystems, etc.
Pour montrer que l'évaluation de Twitter est
fortement subjective et intéressée de la part de ceux qui
ont tout à gagner de cette activité parasitaire, nous
allons utiliser deux exemples pour comparer la valorisation de Twitter,
celui d'une entreprise du secteur de la production matérielle et
celui d'une société de services. La première
valorisation est plus grande que celle de Twitter et la deuxième
plus petite.
Premier exemple :
Praxair, Inc. est la plus grande entreprise de
fourniture de gaz des États-Unis. Elle produit des
revêtements métalliques, céramiques, poudreux
anticorrosion et résistant aux hautes températures pour
l'aérospatiale, l'industrie plastique et celle des métaux
primaires.
Praxair emploie 26 539 travailleurs, Twitter
2000.
En 2012, le revenu brut de Twitter était de
316,9 millions $, avec une perte nette de 79,4 millions et le
revenu brut de Praxair de 11,224 milliards $ avec un revenu net de
1,692 milliards $.
Malgré cette grande différence en termes
du nombre de travailleurs et du revenu brut et net, la valeur
boursière de Praxair est plus élevée de seulement
5,8 milliards à celle Twitter ; elle est de 36,
873 milliards $ alors que celle Twitter était, le
7 novembre, de 31 milliards $.
Deuxième exemple :
La Banque Nationale du Canada : la sixième
banque à service complet en importance au Canada.
Revenu brut : 5,313 milliards $CAN (2012)
Revenu net : 1,634 milliards $CAN (2012)
Employés : 19 920 (oct. 2012)
La Banque Nationale du Canada a une valeur
boursière de 14,918 milliards $, moins de la moitié
de celle de Twitter.
Praxair et la Banque nationale distribuent des
dividendes réguliers à leurs actionnaires, ce que ne fait
pas Twitter.
Les valorisations de Twitter sont une fraude et une
escroquerie qui ont pour but de rapporter gros à une
poignée de privilégiés au détriment de
l'économie socialisée.
Remarque sur la promotion de Twitter et de certains
autres médias sociaux
L'État de
l'impérialisme américain apprécie hautement
Twitter et veut la voir se développer aux États-Unis et
dans tous les pays pour l'utiliser comme arme dans sa lutte ouverte ou
secrète pour l'hégémonie mondiale et contrer les
luttes aux États-Unis pour la défense des droits et pour
un gouvernement antiguerre. Le service Twitter est
intégré aux agences d'espionnage et à l'appareil
militaire de l'État américain. Il a une place de plus en
plus importante dans les changements de régime qu’organisent les
États-Unis et est utilisé pour provoquer de violents
affrontements tribaux, religieux, ethniques et autres. Les
impérialistes américains ont utilisé avec
succès Twitter et Vigne pour répandre des rumeurs, des
calomnies et de la désinformation par de petits messages et des
vidéos invérifiables et difficiles à contrer. Cela
a aidé les agences d'espionnage et l'armée
américaines à provoquer des troubles dans les pays
ciblés et également à susciter de l'appui pour
l'intervention des grandes puissances dans des pays souverains sous
l'imposture de la « responsabilité de
protéger ».
Twitter se livre également au culte de
célébrités de la culture impérialiste
américaine. Twitter et les autres médias
contrôlés par les États-Unis sont utilisés
pour affaiblir les États ciblés, ouvrir la voie à
la subversion et à l'intervention militaire directe des
États-Unis partout dans le monde, en ce moment surtout en Asie
occidentale et en Afrique, détruire l'opinion publique
opposée à la guerre impérialiste et à la
violation de la souveraineté des nations. L'offensive des
États-Unis pour établir leur hégémonie
mondiale a comme objectif la domination des marchés, des sources
de matières premières, des peuples et des régions
stratégiques.

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